RiseCamp Structuration Distanciel
Distanciel
Formation créée le 01/09/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (4 jours)Accessibilité
OuiRiseCamp Structuration Distanciel
Distanciel
Ce programme de formation vise à aider les entrepreneurs à analyser les données financières de leur entreprise, à projeter le chiffre d'affaires, les charges, le résultat et la trésorerie, et à identifier les leviers d'action pour optimiser la rentabilité et la trésorerie. La formation comprend des sessions théoriques et pratiques, des ateliers, un forum d'échange, et des rendez-vous individuels personnalisés.
Version PDFObjectifs de la formation
- Analyser les données financières passées de son entreprise
- Projeter le chiffre d’affaires, les charges, le résultat et la trésorerie de son entreprise sur les années à venir
- Identifier les leviers d’action pour optimiser sa rentabilité et sa trésorerie
- Déterminer son seuil de rentabilité
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entrepreneurs
Prérequis
- Excel (niveau défini par un test d’auto-positionnement avant la formation)
Contenu de la formation
1ère 1/2 journée (3h) : Interpréter les états comptables de son entreprise
- Déchiffrer le jargon financier et comptable
- Comprendre la différence entre rentabilité et trésorerie
- Lire son bilan
- Lire son compte de résultat
- Comprendre et calculer le seuil de rentabilité
2ème 1/2 journée (3h) : Le prévisionnel de résultat
- Pourquoi faire un prévisionnel ?
- Quelle information pour réaliser son budget ?
- Présentation du modèle de prévisionnel de résultat simplifié
- Mise en pratique : Modélisation la projection de ces ventes et ces charges
3 ème ½ JOURNÉE (3h) : Le prévisionnel de trésorerie
- Comprendre la différence entre un prévisionnel de résultat et un prévisionnel de trésorerie
- Comprendre et anticiper les encaissements clients
- Comprendre le fonctionnement de la TVA et mise en application sur son budget : calcul de TVA
- Comprendre l'impact des stocks sur la trésorerie
- Suivre le solde bancaire et piloter la trésorerie
4 ème ½ JOURNÉE (3h) : Les leviers d’action pour optimiser la rentabilité et la trésorerie de son entreprise
- Comment optimiser le chiffre d’affaires ?
- Comment optimiser les charges ?
- Calculer son seuil de rentabilité
- Comment optimiser la trésorerie ?
Équipe pédagogique
Accompagnement personnalisé à chaque étape du programme pour vous garantir d’atteindre vos objectifs financiers.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d’entrée et de sortie
- Suivi des progrès grâce à des rendez-vous individuels et l’évaluation des mises en pratique
Ressources techniques et pédagogiques
- Masterclass et ateliers
- Forum pour échanger
- Rendez-vous individuels
Qualité et satisfaction
Les indicateurs de résultats ne sont pas fournis dans les informations disponibles.
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Accessibilité
Le lieu de formation est accessible selon les normes PMR. Les formations ne sont pas télétranscrites ni sous titrées, ni accessibles en braille pour le moment. Possibilité d’adaptation individualisée pour des besoins spécifiques d’apprentissage.